中石油在缅甸搞区块链？跨境能源合作真能省去扯皮对账吗？
是不是中石油在缅甸弄区块链呀？嘿，这事儿可真是特别有意思呢。就好比是要给大象穿上绣花针，架势倒是足足地摆出来了，可究竟能不能缝上补丁，这就得看针线活儿具体是怎么去做的了。讲真的，区块链这个东西，在那种跨境能源合作当中，真的能够触及到几个关键的痛点吗 。
跨境结算拖拖拉拉，供应链信息若黑箱那样，大家彼此都防备着。区块链出现后，所有交易数据上链，物流的数据也上链，timestamp被固定，无法更改。就像从缅甸过来的天然气，计量环节在链上留痕，输送环节在链上留痕，接收环节同样在链上留痕，双方都能清清楚楚看到。信任并非靠喝酒得来，是由这套不可篡改的账本促成的。省去了好多扯皮对账的麻烦事儿！
但你可别把事情想得太过美好！技术固然是不错的利器，然而还得看使用者是谁，以及用在什么地方。中石油有着如此庞大的规模，其内部流程固化得如同坚硬无比的石块，缅甸那边各种势力错综复杂、相互交织，一个全新的系统想要实现落地，谈何容易，太难了。区块链并非无所不能的神仙，它没办法解决所有的利益分配问题以及政治博弈状况。弄不好就会变成只注重表面的面子工程，耗费大量资金搭建起一座华而不实的空中楼阁，而实际业务却依旧在原来的老路上艰难前行，吭哧吭哧地运作着。
那该如何去做呢？我的意思是呀，不要一开始就想着去进行颠覆。要挑选出一个具体的，并非核心但疼得无法忍受的环节来进行试点，就如同上面所提到的跨境天然气贸易结算凭证那样。先去跑通一个小循环，使得各方能够享受到甜头，也就是说效率实实在在地得到了提升，成本实实在在地节省了。区块链的价值在于切实地做事，在于解决真正存在的问题，而并非是去追逐那些时髦的概念。否则的话，这一切就都只是毫无意义的空谈。
你们对此作何看法？于能源这个行业领域，见识过数量众多的表面华丽却不切实际的技术噱头了，此刻区块链这一回能够成功吗？抑或是再度落得个毫无价值、一团糟的局面？在评论区交流讨论一番。
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