比特派关停钱包和DEX业务，真的只是聚焦主业那么简单？
不得了，又有一家宣称要进行业务收缩。这件事情，仿佛恰似街角处你时常会去光顾的那一户早餐铺子，突然间就把炸油条所需步骤以及豆腐脑的售卖都予以停止了，仅仅只出售白粥，还和你表明“我们这里这称作聚焦主业”。聚焦？啐！你以为能糊弄得了哪个人？比特派此次的动作可不算小，关停的并非无关紧要的部分情况，关掉的可是好几条看上去还蛮热闹的业务线。简单来讲就是，钱包功能被削减了一半，DEX聚合器直接说砍就砍，伴随着一些理财服务也纷纷杂乱无章地停止运营了。这种感觉，就好像你看到一个身强力壮的男子，突然独立自主下自己拆除了一条胳膊，还对你说这叫“轻装上阵，跑得更快” 。扯淡嘛不是？
这儿背后，实际上门道复杂得很。处在当下这个世道， supervisory 的风如同刀子一般，一阵一阵的吹拂过来，寒冷之气直逼人的。开展一些创新业务，动不动就会犯错，说不定哪一天就触碰禁忌界限了。项目方同样是人，也得获取生活所需，与其小心翼翼惊慌不安地去拓展大规模业务，倒不如先将手头已有的安稳维护好。这就如同，你往昔在庭院里种花种菜而且还饲养金鱼，如今，狂风暴雨即将来临了，赶忙把金鱼缸搬至屋内，菜地暂且搁置一旁，先保住屋内那几盆最为昂贵的兰花再说。这是生存的智慧吗？我觉得更像是被逼迫无奈之下的退缩 。
但对于咱们这些老用户而言，这事儿，在裤裆里进黄泥的状况下，那真可谓不是屎也是屎了。信任感这一事物，构建起来是困难重重的，然而毁掉它却实在是轻而易举。昨天还对你讲“一个钱包走天下”，其功能完备得犹如瑞士军刀一般，可今天却告知你，很抱歉，削水果和拧螺丝的功能我们不再提供了，您就把它当作普通小刀使用。这难道不是在耍人玩？我认识一位哥们儿，他就靠着里头某个理财功能来弄点零花钱，这下可好，直接就断粮了。你说让他该怎么去想？往后倘若再有旁人跟你吹嘘啥“生态”，啥“全栈服务”，你心里头是不是得预先打个对折呀？狼来了的那个故事听一回便足够了。
话说回来，即便愤怒，咱们也得寻思些实际的。鸡蛋不能搁一个篮子里，这老话都讲得没新意了，可究竟有多少人确实听进去了？要说数字资产这件事儿，流动性就是其赖以生存的关键。此刻就得像那狡猾的兔子一样，得多挖掘几个藏身之处。要多准备一两个主流钱包，甭嫌麻烦；资产得分散放置，像交易所、硬件钱包，乃至于可信的去中心化金融池子里，都均匀分配一点。千万别把所有便捷性都寄希望于某一家，它们变脸的速度比翻书还快。那就如同你没办法把所有的身家财物都存到村子那头的那家规模较小的银行，哪怕它给出的利息比较高，而且服务态度也挺好，可还是得在城市里的大型银行也分散着存放一部分，以此来谋求一份安稳。
这一行业，距离成熟阶段还远着，仍处于摸索前行的状态，前行过程中脚步深浅不一。项目方处于试验错误的阶段，用户在冒着风险试探。今天比特派进行收缩，明天说不定又会有其他谁削减业务。咱们能够做的事情，便是将自身的基础稳固好，别因为别人的战略变动而导致翻船。热闹之际别过度投入，冷清之时也别惊慌失措。说到底，工具是死板的，人却是灵活的。钱包关闭了某项业务，咱们就换个地方去玩；道路总归是存在的，就看你自己行动是否敏捷了。牢记，于这个圈子当中，唯一没法变的便是变化自身，你须凭借万变来应对万变，手上多抓几张牌，心里方才能够不慌乱。
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