澄海比特派对团建什么时候搞？职场老炮教你挑对时间不招骂

这是何种莫名其妙的主题？澄海比特那个派对团建活动的时间是何时？光是听着就足以让人恼怒上火。你们这一群人难道根本就没有弄清楚团建究竟是什么东西吗？纯粹就是为了进行而进行，挑个周末把人员召集起来，冠冕堂皇地称作“团队熔炼”，实际上是变换形式的加班，占据私人的时间。真是太过分了。

时间？我跟你讲，在聊时间以前得先弄明白团建的本质。团建这个东西，说白了就是社交的润滑剂，或者是一板块遮羞布。它应该于团队出现问题的时候使用，如同机器的齿轮转不动了，需要加点油，而不是机器运行得正顺畅你非要强行让它停下来进行保养吧？比特派对这类项目，光看这名字就花哨得很，我猜测是那种所说的“沉浸式剧本杀”或者“密室逃脱”之类的项目？还行吧，你促使一群很有可能在上班期间相互交流的话语都屈指可数的同事们，蓦然得在具备虚构性的情形里面充当角色、携手合作去解开谜题，这自身就是一项规模巨大的、令人尴尬的行为艺术。

好，回到时间，既然你们非要问。第一，绝对禁止占用完整周末那可是人家属于喘气、陪伴家人以及与自己达成和解的极为宝贵的时间，你却占据着，表面看上去大家一脸笑意，可心里早就把你数落责骂了好多回，这就是所谓的“强扭的瓜不甜”，明白吗？第二，。避开业务高峰和关键节点项目上线的前一个夜晚，你居然去搞团建？那这不妥妥就是自己去找死吗？大伙的心思现在全部都是沉淀在代码以及方案上面，你却安排了一个极具特色的派对，如此不但只会无形之中引发一片没有任何声响的诅咒。

究竟何时才恰当呢？朋友，那可是要见缝插针才行！是工作日的下午时段，亦或是周五的傍晚时分。比如说，当一个项目的小里程碑刚达成，大家伙紧绷着的那根弦稍稍松弛了些许，就在这个时候，利用半个下午的时间，开展一些轻便的、并非那般“强制”的互动交流。切莫搞上一整天，三四个小时已然是极限了。等活动一结束，恰好就到了饭点，愿意一同去吃饭的就去吃饭，想要立马回家的便回家，给予大家自主选择权。这就称作“张弛有度”。

别去听信那些团建公司瞎忽悠，他们说的什么“两天一夜深度赋能”，完全就是在扯淡。我见识过最为愚蠢的案例，那就是把团队带到荒郊野岭去搞野外生存。结果半夜的时候下起了大雨，一帮人蜷缩在漏雨的帐篷里用手机点外卖。到了第二天，一半的人因为感冒而请假。这难道能称作团队建设吗？这分明就是团队摧毁 。

所以，关于澄海比特派对的时间，我的答案就一句：寻觅一个时间段，这个时间段是工作日片段，且大家在这个片段里不会那么劳累，不会那么忙碌，以短平快的方式去处理，处理完就结束 。重点压根就不是“比特派对”这种形式，而是要给予众人一个能够不戴着工作面具，自然而然地聊上几句的缘由。形式一旦越复杂，预期倘若越高，那么失望也就会越大。把它弄简单些，团建的那种方式就得简单些。

牢记着，优质的团建，完毕后大伙是携着些许放松状况，并非满心抱怨地回去继续加班的。你们呀，老是把主次颠倒，于“时间”“形式”这类表面的事情上纠缠，却忘掉去询问员工：“你们究竟是否需要？你们何时有空闲？”哎，算了吧，讲多了全是气。自行去思索吧。

TAG: 比特派(bitpie)官方下载